YOPA AGEVOLA: il servizio di monitoraggio bandi e contributi per la tua impresa. La nostra esperienza di professionisti “sul campo” che incontrano gli imprenditori e condividono con loro lo sviluppo, la pianificazione, l’analisi della propria realtà aziendale ci ha permesso […]
Nell’ultimo anno, il mercato italiano ha assistito a una crescita esponenziale della vendita online. A causa del Covid19 i negozi fisici si sono dovuti reinventare e trasformarsi in store virtuali che hanno registrato una crescita del 142% e un importo medio di spesa in […]
Per “Process Mapping”, si intende la rappresentazione grafica di tutte le informazioni principali, declinate sotto il profilo decisionale, organizzativo ed operativo, che identificano e definiscono uno specifico processo aziendale. La grafica utilizzata serve a semplificare e a rendere più immediata la lettura delle ricche informazioni, con l’obiettivo di sostenere, anche se indirettamente, lo sviluppo dell’azienda. Se svolta con professionalità e […]
Nella sua più classica definizione, il controllo di gestione è: il processo attraverso il quale il top management si assicura che le risorse vengano reperite e impiegate in modo efficace ed efficiente. Nei decenni successivi, soprattutto con l’avvento della digitalizzazione, questa rigida definizione viene riformulata come: […]
La crisi di liquidità generatasi con l’emergenza pandemica ha messo al centro del dibattito la presenza o meno all’interno delle PMI delle necessarie competenze in area finance. Come raggiungere l’indipendenza finanziaria? Mantenere l’equilibrio finanziario, gestendo imprevisti, insoluti da clienti, rapporti […]
25 giugno 2019, h. 18.00
@ClubHouse Brera, Milano
Un evento sulla finanza alternativa.
Claudio Balestrucci e Alessandra Palladini approfondiranno i temi del crowdfunding e dell’invoice trading, due opportunità di finanza digitale per il credito alle imprese
Costruirsi una reputazione di integrità commerciale richiede tempo, qualità ed investimenti. Cominciamo dall’offerta commerciale usando il triplice vincolo.
Hai fatto tante cose ma ti sembra di non aver combinato nulla? Probabilmente devi ripensare all’organizzazione del tuo tempo. Con la matrice di Eisenhower hai uno strumento per organizzare le tue attività secondo le priorità di urgenza e importanza.
Quando il passaggio generazionale è al femminile bisogna presatre particolare attenzione nel fornire gli strumenti migliori perchè la nuova generazione aziendale, femminile, possa gestire efficacemente il work-life balance.
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