People & Organization

Business Team Coaching

Obiettivi

Un percorso di Business Coaching ha uno scopo ben preciso: ottenere i risultati desiderati migliorando la propria professionalità. Allineare le persone a dare il meglio di sé per raggiungere i risultati che desiderano non è un percorso Immediato, ma prevede alcuni punti cardine – indicati dal business coach – attorno ai quali si svolge il protocollo.

Il ruolo del COACH

Definire obiettivi utili e stimolanti
Accrescere ed esercitare la propria leadership
Individuare e valorizzare i propri talenti
Accrescere ed esercitare la propria professionalità
Esercitare la delega ed il monitoraggio
Assumersi le proprie responsabilità
Avere atteggiamenti produttivi
Realizzare comportamenti efficaci
Superare le proprie abitudini
Uscire dalla propria zona di comfort

Come operiamo

Il Business Coaching può essere costituito da sessioni individuali (one-to-one) o in team. Ogni Sessione è abitualmente costituita da un incontro seguito da venti giorni di lavoro in autonomia. Si interviene su tre aree funzionali: Sapere, Saper Fare, Saper Essere. I nostri coach si avvalgono del protocollo R.I.D.E.R.E.

RISULTATI DESIDERATI – OBIETTIVI

INDIVIDUARE LE MOTIVAZIONI, LE RISORSE E GLI OSTACOLI

DEFINIRE PIANO DI AZIONE

ESECUZIONE

RIMUOVERE GLI OSTACOLI

EFFICACIA – ANALISI DEI RISULTATI – FEED BACK

NEL DETTAGLIO

SAPERE - La preparazione

Individuare gli obiettivi e le priorità

Individuare le responsabilità e il ruolo

Capire quali informazioni sono utili per perseguire gli obiettivi, a quali risorse bisogna accedere e quali sono gli ostacoli potenziali o reali

Valutare le competenze tipiche del ruolo

Fissare i parametri per misurare il raggiungimento di ogni obiettivo

Individuare tempo e strumenti a disposizione

SAPER FARE - L’ azione ed esecuzione

Analisi del piano d’azione in essere

Analisi dell’attuale modalità di informazione

Strategia in caso di ostacoli

Gestione del tempo e delle riunioni

Piano di comunicazione

Gestione delle relazioni con i clienti, con i collaboratori, il capo ed i colleghi

Gestione del flusso delle informazioni in entrata ed uscita

Utilizzo ottimale degli strumenti a disposizione

SAPER ESSERE - Il motore

Reazione personale al ruolo e ai risultati

Razionalizzazione delle energie

Individuazione dei valori

Convinzioni personali e loro impatto sul raggiungimento degli obiettivi

Autoanalisi: punti di forza e debolezza

Motivazioni, passioni personali e professionali

Relazione con l’altro

Gestione delle emozioni

Assertività ed efficacia

Assunzione di responsabilità

Reazioni agli eventi

Servizi collegati  PEOPLE & ORGANIZATION

Iscriviti a
My YOPA

* campi obbligatori