• HOME
  • We YOPA
    • PERCHE’ SCEGLIERCI
    • I NOSTRI VALORI
    • PARLA CON I NOSTRI CONSULENTI
  • SERVIZI
    • Advisory
      • Corporate Finance / Temporary CFO
      • Mergers and Acquisitions​
      • Finanza Alternativa​​
      • Controllo di Gestione​
      • Valutazione d’Azienda
    • Digital Transformation
      • Analisi Finanziaria Dinamica & Cash Flow Prospettico
      • Business Intelligence and Visualization Data Analytics
    • People & Organization
      • Formazione Manageriale
      • Business Team Coaching
      • Percorsi di empowerment femminile
    • Tax & Auditing
      • Consulenza per le Holding
      • Compliance Fiscale
      • RevisioneLegale – Collegio Sindacale
  • My YOPA
  • CONTATTI
  • HOME
  • We YOPA
    • PERCHE' SCEGLIERCI
    • I NOSTRI VALORI
    • PARLA CON I NOSTRI CONSULENTI
  • SERVIZI

      Advisory

      Corporate Finance /
      Temporary CFO
      Mergers and Acquisitions
      Finanza Alternativa
      Controllo di Gestione
      Valutazione d'azienda

      Digital Transformation

      Analisi Finanziaria Dinamica & Cash Flow Prospettico
      Business Intelligence e Visualization Data Analytics

      People & Organization

      Formazione Manageriale
      Business Team Coaching
      Percorsi di
      empowerment femminile

      Tax & Auditing

      Consulenza per le Holding
      Compliance Fiscale
      Revisione Legale – Collegio Sindacale
  • My YOPA
  • CONTATTI
Linkedin-in Facebook Instagram
BE YOPA  ·  Motivational Monday  ·  YOPAcommunity  ·  YOPAPhilosophy

Pazienza e tolleranza

By Yopa.Admin.2024  Published On 11 Marzo 2019

Una frase del Dalai Lama per iniziare

 

Oggi ci siamo soffermati a riflettere sui concetti di pazienza e tolleranza grazie alla seguente frase del Dalai Lama:

 

“la pazienza e la tolleranza non vanno considerate un segno di debolezza e di rinuncia, ma anzi, un segno di forza: la forza che proviene dalla saldezza interiore. Reagire a circostanze difficili con pazienza e tolleranza, anziché con rabbia e odio, significa avere un controllo attivo delle cose, che è frutto di una mente forte e autodisciplinata.”

 

E l’abbiamo applicata, ovviamente, al nostro ambiente lavorativo.

 

Pazienti e tolleranti al lavoro

 

Quante volte sul lavoro siamo stati pazienti con alcuni colleghi? O quante volte siamo stati tolleranti davanti ad alcuni atteggiamenti poco produttivi?

Magari siamo anche stati criticati, per aver avuto pazienza. Accusati di favoritismi, per essere stati tolleranti e non aver preso immediatamente provvedimenti.

Probabilmente ce lo siamo chiesti anche noi stessi, il perché abbiamo scelto pazienza e tolleranza. Avevamo paura, anche, di essere considerati deboli, incapaci, disattenti per queste nostre scelte.

E continuavamo a domandarcelo, senza trovare una risposta immediata. Era forse solo per non scatenare problemi o reazioni sgradevoli? O forse davvero non avevamo stoffa per essere leader? Il dubbio ci ha sempre accompagnato, invisibile.

 

Tolleranza è forza, pazienza è autodisciplina: parola del Dalai Lama

 

Questa frase del Dalai Lama però, ci ha chiarito un po’ il perché ci capita di assumere un comportamento tollerante e conciliante. È perché vogliamo rimanere lucidi, senza essere attraversati e travolti da reazioni immediate e incontrollate, che possono portare a conseguenze anche peggiori.

Il fatto è che vogliamo rimanere in controllo. Capire le motivazioni e le origini di determinati atteggiamenti. E, per farlo, dobbiamo garantirci di essere in condizione di calma e tranquillità.

Per questo siamo tolleranti: per poter poi intervenire e correggere con la massima serenità ed efficacia. Per poter beneficiare dell’autodisciplina e, magari, anche insegnarla e diffonderla.

E non è forse questo un segnale di leadership?


advisorAdvisorsbusiness coachingconsulenteconsulente aziendaleconsulenticrescitaDalai LamaentusiasmofiduciaimprenditoreimprenditoriimprenditorialeaderleadershipmondaymotivationalmotivationalmondaymotivazionemotivazioniOrgogliopassionepazienzaPiccola Media Impresapiccole medie impresePMIsmall and medium enterprisesSmall Medium EnterprisesSMEsoft skillssuccessitolleranzayopaYOPAdvisorsYOPAphilosophy

Se ti è piaciuto questo post condividilo:

Articoli Correlati


Approfondimenti  ·  Wednesday
La Startup Step by Step
13 Dicembre 2017
L’Italia è una Repubblica fondata sulle imprese familiari
Eventi  ·  Family Business  ·  News  ·  Passaggio Generazionale  ·  YOPAcommunity  ·  YOPAPhilosophy
L’Italia è un paese di imprese familiari – La rassegna stampa di YOPAdvisors – 30.11.2018
30 Novembre 2018
BE YOPA  ·  Motivational Monday  ·  YOPAPhilosophy
Fiducia, delega, responsabilità, sicurezza: perché e come scegliamo i nostri leader
2 Luglio 2018
Un bando a fondo perduto da € 100.000 per sostenere le MPMI che avviano una campagna di equity crowdfunding
La Camera di Commercio Milano Monza Brianza Lodi appoggia l'Equity Crowdfunding con un bando
Articolo Precedente
Internazionalizzazione delle Imprese: YOPAdvisors e SIMEST
Internazionalizzazione delle imprese: YOPAdvisors attiva un nuovo servizio e CDP rilascia il nuovo portale di SIMEST
Articolo successivo

Come possiamo sviluppare il tuo business?

Compila il form in pochi passaggi, ti invieremo un' offerta su misura.
Scopri YOPA SOLUTION

Esplora

Home
Chi siamo
Parla con i nostri consulenti

Contatti

info@yopadvisors.com
Via Palermo 8 – 20121 Milano
P. IVA 09149370968

Iscriviti a MyYOPA

Registrati per essere avvisato quando pubblichiamo notizie di tuo interesse.

Your Professional Advisors

Seguici sui nostri canali social! #yopadvisors

Facebook Linkedin Instagram
 ©Copyright 2020 YOPAdvisors stp srl | P. IVA 09149370968
Privacy Policy | Cookie Policy
Gestisci Consenso Cookie
Questo sito utilizza cookie, anche di terze parti, per migliorare la tua esperienza e offrire servizi in linea con le tue preferenze. Se vuoi saperne di più o negare il consenso a tutti o ad alcuni cookie vai alla sezione
Funzionale Sempre attivo
L'archiviazione tecnica o l'accesso sono strettamente necessari al fine legittimo di consentire l'uso di un servizio specifico esplicitamente richiesto dall'abbonato o dall'utente, o al solo scopo di effettuare la trasmissione di una comunicazione su una rete di comunicazione elettronica.
Preferenze
L'archiviazione tecnica o l'accesso sono necessari per lo scopo legittimo di memorizzare le preferenze che non sono richieste dall'abbonato o dall'utente.
Statistiche
L'archiviazione tecnica o l'accesso che viene utilizzato esclusivamente per scopi statistici. L'archiviazione tecnica o l'accesso che viene utilizzato esclusivamente per scopi statistici anonimi. Senza un mandato di comparizione, una conformità volontaria da parte del vostro Fornitore di Servizi Internet, o ulteriori registrazioni da parte di terzi, le informazioni memorizzate o recuperate per questo scopo da sole non possono di solito essere utilizzate per l'identificazione.
Marketing
L'archiviazione tecnica o l'accesso sono necessari per creare profili di utenti per inviare pubblicità, o per tracciare l'utente su un sito web o su diversi siti web per scopi di marketing simili.
  • Gestisci opzioni
  • Gestisci servizi
  • Gestisci {vendor_count} fornitori
  • Per saperne di più su questi scopi
Preferenze
  • {title}
  • {title}
  • {title}