• HOME
  • We YOPA
    • PERCHE’ SCEGLIERCI
    • I NOSTRI VALORI
    • PARLA CON I NOSTRI CONSULENTI
  • SERVIZI
    • Advisory
      • Corporate Finance / Temporary CFO
      • Mergers and Acquisitions​
      • Finanza Alternativa​​
      • Controllo di Gestione​
      • Valutazione d’Azienda
    • Digital Transformation
      • Analisi Finanziaria Dinamica & Cash Flow Prospettico
      • Business Intelligence and Visualization Data Analytics
    • People & Organization
      • Formazione Manageriale
      • Business Team Coaching
      • Percorsi di empowerment femminile
    • Tax & Auditing
      • Consulenza per le Holding
      • Compliance Fiscale
      • RevisioneLegale – Collegio Sindacale
  • My YOPA
  • CONTATTI
  • HOME
  • We YOPA
    • PERCHE' SCEGLIERCI
    • I NOSTRI VALORI
    • PARLA CON I NOSTRI CONSULENTI
  • SERVIZI

      Advisory

      Corporate Finance /
      Temporary CFO
      Mergers and Acquisitions
      Finanza Alternativa
      Controllo di Gestione
      Valutazione d'azienda

      Digital Transformation

      Analisi Finanziaria Dinamica & Cash Flow Prospettico
      Business Intelligence e Visualization Data Analytics

      People & Organization

      Formazione Manageriale
      Business Team Coaching
      Percorsi di
      empowerment femminile

      Tax & Auditing

      Consulenza per le Holding
      Compliance Fiscale
      Revisione Legale – Collegio Sindacale
  • My YOPA
  • CONTATTI
Linkedin-in Facebook Instagram
Approfondimenti  ·  Contratti d'impresa  ·  Legal Services  ·  Wednesday  ·  YOPAdvisors

Il valore dell’impresa è nei suoi contratti

By Yopa.Admin.2024  Published On 13 Febbraio 2019

Indice dei contenuti

  • Il valore di un’impresa è nei suoi contratti
  • Un contratto di valore
  • Che cosa c’è dietro a un contratto?
  • La due diligence pre-contrattuale
  • I miei contratti sono aggiornati?

Il valore di un’impresa è nei suoi contratti

 

Un’impresa ha valore, o meglio, produce valore in virtù degli accordi che ha in essere. È dai contratti e dagli accordi commerciali dell’impresa che nasce un vincolo giuridico, una relazione tra due soggetti.

La parola contratto proviene, ovviamente, dal latino: è il participio passato di cum-trahere: trarre, portare assieme.

È quindi ovvio che due (o più) parti che devono o vogliono essere “portate” assieme (unite, quindi) in merito a un obiettivo comune, lo faranno cercando un equilibrio che dia soddisfazione agli interessi di ciascuna.

Inoltre, l’equilibrio, una volta definito e raggiunto, deve essere sancito e garantito. Come? Tramite un accordo scritto, un vincolo posto sotto la tutela giuridica.

Accordi commerciali che siano saldamente garantiti e tutelanti consentono lo svolgersi sereno delle attività dell’impresa che, conseguentemente, può concentrarsi a produrre e fatturare.

Ecco quindi che una contrattualistica ben fatta diventa l’ombrello a protezione dell’impresa e delle sue attività.

 

Un contratto di valore

 

Per mancanza di tempo l’imprenditore può dover usare contratti standard e applicarli, con le modifiche del caso, alle varie situazioni che richiedono accordi tra parti. Chi non ha mai cercato un contratto standard su internet?

Domanda retorica, ovviamente. E, per quanto possa essere lodevole l’interesse in prima persona e il desiderio di studiare la situazione, è comunque sconsigliabile un approccio “fai da te” quando si parla di vincolarsi ad altri e quando questo vincolo può avere un impatto economico sull’azienda.

Ogni accordo merita la giusta attenzione. Specie perché la cautela, quando si tratta di prevenire eventuali problemi o dissidi, non è mai troppa.

Aggiungiamo, inoltre, che ogni settore produttivo ha le proprie specificità, anche – e soprattutto – giuridiche.

Quindi è evidente che un buon contratto è quello che è stato pensato per l’azienda, che è stato negoziato e ponderato: è un contratto di valore e che crea valore.

 

Che cosa c’è dietro a un contratto?

 

Predisporre un contratto è chiaramente un’operazione complessa. Si può anche partire da degli standard o modelli, come struttura di riferimento, se proprio si vuole. Ma bisogna anche avere ben presente la normativa di riferimento, la propria realtà, la realtà di controparte, la natura dell’accordo, le tempistiche, gli obblighi, i diritti. Di sicuro, un occhio inesperto rischia di perdersi qualche passaggio, ritrovandosi in situazioni critiche.

Consigliamo quindi di rivolgersi sempre a degli esperti, per verificare e revisionare i propri contratti, prima di firmarli.

 

La due diligence pre-contrattuale

 

Un altro punto da affrontare necessariamente, prima di firmare, è fare i dovuti accertamenti sulle situazioni preesistenti delle parti, per avere tutte le garanzie della buona riuscita degli accordi. Questo tipo di verifica e accertamento dell’oggetto di una trattativa si chiama, in gergo tecnico, due diligence: un inglesismo che in italiano è tradotto “dovuta diligenza”, e ci riporta al concetto del buon padre di famiglia, colui che dimostra onestà, rigore, impegno nello svolgimento delle proprie attività.

 

I miei contratti sono aggiornati?

 

Un aspetto fondamentale è anche la revisione di tutto l’impianto contrattuale pregresso.

È infatti possibile che i tuoi contratti facciano riferimento a normative non più attuali e necessitino di aggiornamenti. Come puoi scoprirlo? E come puoi rimediare prima che si arrivi al contenzioso?

Qui ci sono poche possibilità: è necessario affidarsi alle cure di un professionista, al più presto.

Per concludere il nostro consiglio è: prima di firmare un contratto…

  • fai una revisione di tutto l’impianto contrattuale dell’impresa
  • correggi e aggiorna laddove serva
  • fai fare formazione ai tuoi dipendenti
  • studia e investiga le condizioni pre-trattativa
  • verifica le normative
  • negozia fino a ottenere il tuo risultato migliore.

 

E buona fatturazione!  


accordi commercialiadvisorAdvisorsconsulenteconsulente aziendaleconsulenticontratticontratti d'impresacontrattocontratto d'impresacontrattualisticaimprenditoreimprenditoriimprenditoriaimpresalegal chatPiccola Media Impresapiccole medie impresePMIprivacysmall and medium enterprisesSmall Medium EnterprisesSMEstandard contrattualitutela dei dirittiyopaYOPAdvisors

Se ti è piaciuto questo post condividilo:

Articoli Correlati


BE YOPA  ·  Motivational Monday  ·  YOPAPhilosophy
Party, pic nic, feste di compleanno, aperitivi… divertimento? No, lavoro gratificante! Motivare i dipendenti fuori dall’orario di lavoro
18 Giugno 2018
BE YOPA  ·  Motivational Monday
Motivare i dipendenti: sii generoso con i complimenti
23 Aprile 2018
Motivational Monday Paulo Coelho
BE YOPA  ·  Motivational Monday  ·  YOPAPhilosophy
Riflessioni dopo un finesettimana lungo e dedicato
5 Novembre 2018
Opportunità e limiti: come sfruttarli
Opportunità e limiti: riconoscerli per reagire. La versione di Dilts
Articolo Precedente
Il lavoro del futuro: una previsione dal World Economic Forum 2019 di Davos
Il lavoro del futuro: una previsione dal World Economic Forum 2019 di Davos
Articolo successivo

Come possiamo sviluppare il tuo business?

Compila il form in pochi passaggi, ti invieremo un' offerta su misura.
Scopri YOPA SOLUTION

Esplora

Home
Chi siamo
Parla con i nostri consulenti

Contatti

info@yopadvisors.com
Via Palermo 8 – 20121 Milano
P. IVA 09149370968

Iscriviti a MyYOPA

Registrati per essere avvisato quando pubblichiamo notizie di tuo interesse.

Your Professional Advisors

Seguici sui nostri canali social! #yopadvisors

Facebook Linkedin Instagram
 ©Copyright 2020 YOPAdvisors stp srl | P. IVA 09149370968
Privacy Policy | Cookie Policy
Gestisci Consenso Cookie
Questo sito utilizza cookie, anche di terze parti, per migliorare la tua esperienza e offrire servizi in linea con le tue preferenze. Se vuoi saperne di più o negare il consenso a tutti o ad alcuni cookie vai alla sezione
Funzionale Sempre attivo
L'archiviazione tecnica o l'accesso sono strettamente necessari al fine legittimo di consentire l'uso di un servizio specifico esplicitamente richiesto dall'abbonato o dall'utente, o al solo scopo di effettuare la trasmissione di una comunicazione su una rete di comunicazione elettronica.
Preferenze
L'archiviazione tecnica o l'accesso sono necessari per lo scopo legittimo di memorizzare le preferenze che non sono richieste dall'abbonato o dall'utente.
Statistiche
L'archiviazione tecnica o l'accesso che viene utilizzato esclusivamente per scopi statistici. L'archiviazione tecnica o l'accesso che viene utilizzato esclusivamente per scopi statistici anonimi. Senza un mandato di comparizione, una conformità volontaria da parte del vostro Fornitore di Servizi Internet, o ulteriori registrazioni da parte di terzi, le informazioni memorizzate o recuperate per questo scopo da sole non possono di solito essere utilizzate per l'identificazione.
Marketing
L'archiviazione tecnica o l'accesso sono necessari per creare profili di utenti per inviare pubblicità, o per tracciare l'utente su un sito web o su diversi siti web per scopi di marketing simili.
  • Gestisci opzioni
  • Gestisci servizi
  • Gestisci {vendor_count} fornitori
  • Per saperne di più su questi scopi
Preferenze
  • {title}
  • {title}
  • {title}