BUSINESS TEAM COACHING

COME COSTRUIRE IL FUTURO DELLA TUA IMPRESA

A CHI CI RIVOLGIAMO

  • Imprenditori
  • Manager
  • Gruppi di manager e gruppi di progetto
  • Direzioni aziendali di imprese nazionali e multinazionali

SETTORI DI ECCELLENZA

  • Bancario / Assicurativo
  • IT
  • Automotive
  • Shipping
  • Chimico
  • Construction
  • TLC
  • Metalmeccanico
  • Food

Un percorso di Business Coaching ha uno scopo ben preciso: ottenere i risultati desiderati migliorando la propria professionalità. Allineare le persone a dare il meglio di sé per raggiungere i risultati che desiderano non è un percorso Immediato, ma prevede alcuni punti cardine – indicati dal business coach – attorno ai quali si svolge il protocollo.

 

OFFERTA YOPA

Il Business Coaching può essere costituito da sessioni individuali (one-to-one) o in team. Ogni Sessione è abitualmente costituita da un incontro seguito da venti giorni di lavoro in autonomia. Si interviene su tre aree funzionali: Sapere, Saper Fare, Saper Essere. I nostri coach si avvalgono del protocollo R.I.D.E.R.E.

RISULTATI DESIDERATI – OBIETTIVI

INDIVIDUARE LE MOTIVAZIONI, LE RISORSE E GLI OSTACOLI

DEFINIRE PIANO DI AZIONE

ESECUZIONE

RIMUOVERE GLI OSTACOLI

EFFICACIA – ANALISI DEI RISULTATI – FEED BACK

 

NEL DETTAGLIO

Queste le tappe del percorso di coaching.

SAPERE: LA PREPARAZIONE

  • Individuare gli obiettivi e le priorità
  • Individuare le responsabilità e il ruolo
  • Capire quali informazioni sono utili per perseguire gli obiettivi, a quali risorse bisogna accedere e quali sono gli ostacoli potenziali o reali
  • Valutare le competenze tipiche del ruolo
  • Fissare i parametri per misurare il raggiungimento di ogni obiettivo
  • Individuare tempo e strumenti a disposizione

SAPER FARE: L’AZIONE, ESECUZIONE

  • Analisi del piano d’azione in essere
  • Analisi dell’attuale modalità di informazione
  • Strategia in caso di ostacoli
  • Gestione del tempo e delle riunioni
  • Piano di comunicazione
  • Gestione delle relazioni con i clienti, con i collaboratori, il capo ed i colleghi
  • Gestione del flusso delle informazioni in entrata ed uscita
  • Utilizzo ottimale degli strumenti a disposizione

SAPER ESSERE: IL MOTORE

  • Reazione personale al ruolo e ai risultati
  • Razionalizzazione delle energie
  • Individuazione dei valori.
  • Convinzioni personali e loro impatto sul raggiungimento degli obbiettivi
  • Autoanalisi: punti di forza e debolezza
  • Motivazioni, passioni personali e professionali
  • Relazione con l’altro
  • Gestione delle emozioni
  • Assertività ed efficacia
  • Assunzione di responsabilità
  • Reazioni agli eventi

IL RUOLO DEL COACH

Allenare le persone a:

  • Definire obiettivi utili e stimolanti
  • Accrescere ed esercitare la propria leadership
  • Individuare e valorizzare i propri talenti
  • accrescere ed esercitare la propria professionalità
  • Esercitare la delega ed il monitoraggio
  • Assumersi le proprie responsabilità
  • Avere atteggiamenti produttivi
  • Realizzare comportamenti efficaci
  • Superare le proprie abitudini
  • Uscire dalla propria zona di comfort

 

PERCHÉ SCEGLIERE YOPADVISORS?

I professionisti di YOPAdvisors conoscono le realtà aziendali in profondità e, grazie alla ventennale esperienza, percepiscono i punti di forza e di debolezza, i rischi e le opportunità che persone e aziende possono avere in relazioni reciproche.

Proponiamo sempre soluzioni differenti che si adattino alle esigenze e ai desideri del cliente e che tengano conto delle complesse dinamiche aziendali, legate sia alla storia dell’azienda che alle peculiarità del settore in cui opera.

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