Obiettivi
Il passaggio generazionale è un delicato processo di cambiamento finalizzato a dare continuità all’impresa di famiglia. La generazione entrante può assumere, nel tempo, la responsabilità della gestione dell’azienda di famiglia e la generazione attualmente in carica, gradualmente, un ruolo meno operativo. Responsabile del governo di questo processo è la generazione attualmente in carica.
Il servizio è rivolto agli imprenditori che stanno affrontando o che affronteranno il passaggio generazionale all’interno della propria azienda.
L’obiettivo è semplice e pragmatico: facilitare la realizzazione del progetto di continuità contribuendo a costruire una collaborazione efficace tra la generazione in carica e quella entrante.
Le due generazioni condivideranno gli obiettivi, il metodo, il piano operativo, i contenuti ed i tempi di realizzazione per raggiungere i risultati desiderati.
Come operiamo
STRUTTURA DELL’INTERVENTO
La fase di preparazione è propedeutica alla fase di progettazione di dettaglio. Proprio in questa fase, infatti, si raccolgono i dati per preparare un progetto personalizzato.
FASI
Preparazione: analisi dell’azienda, dei componenti le due generazioni, dei manager e dei potential non della famiglia
Definizione e condivisione, da parte delle due generazioni, dell’obiettivo finale e degli obiettivi operativi intermedi
Costruzione di un modello collaborativo efficace tra le generazioni
Affiancamento sul campo in situazioni di lavoro reali
Punto nave del progetto a scadenze concordate
STRUMENTI
Percorsi di team coaching che coinvolgano la generazione attualmente in carica, quella entrante e i manager non appartenenti alla famiglia che costituiscono il team di gestione operativa
Percorsi di business coaching per ogni componente della generazione in carica e per ogni giovane della generazione entrante, a sostegno del raggiungimento degli obiettivi operativi intermedi
METODO
Allenare le due generazioni a costruire e praticare un modello collaborativo efficace
Allenare la generazione attualmente in carica a praticare il processo di delega e di monitoraggio nelle sue varie fasi fino a diventare, per la generazione entrante e per l’azienda, il consigliere più prezioso
Allenare e sostenere la generazione entrante nel suo percorso di crescita, sviluppandone la professionalità e la capacità di assumersi nel tempo le responsabilità della gestione operativa
RISULTATI
La creazione di un clima costruttivo, di condivisione e di consapevolezza
Lo sviluppo di un continuo allineamento sugli obiettivi operativi dell’azienda
La generazione entrante si forma e si allena sulle tecniche manageriali e sull’assunzione delle proprie responsabilità per inserirsi nel suo futuro ruolo operativo e/o strategico
La generazione in carica si allena ad interpretare il suo nuovo ruolo e si cala nella gestione di un processo utile per il futuro dell’azienda di famiglia
Si crea un ambiente stimolante basato sulla reciproca fiducia e adatto a sperimentazioni controllate
Il clima costruttivo instaurato porta evidenti benefici a tutti i livelli aziendali
Servizi collegati PEOPLE & ORGANIZATION
Parla con i nostri esperti in PEOPLE & ORGANIZATION
Come possiamo sviluppare il tuo business?
info@yopadvisors.com
Via Palermo 8 – 20121 Milano
P. IVA 09149370968
Iscriviti a MyYOPA
Registrati per essere avvisato quando pubblichiamo notizie di tuo interesse.