People & Organization

Passaggio Generazionale Emozionale

Obiettivi

Il passaggio generazionale è un delicato processo di cambiamento finalizzato a dare continuità all’impresa di famiglia. La generazione entrante può assumere, nel tempo, la responsabilità della gestione dell’azienda di famiglia e la generazione attualmente in carica, gradualmente, un ruolo meno operativo. Responsabile del governo di questo processo è la generazione attualmente in carica.

Il servizio è rivolto agli imprenditori che stanno affrontando o che affronteranno il passaggio generazionale all’interno della propria azienda.
L’obiettivo è semplice e pragmatico: facilitare la realizzazione del progetto di continuità contribuendo a costruire una collaborazione efficace tra la generazione in carica e quella entrante.

Le due generazioni condivideranno gli obiettivi, il metodo, il piano operativo, i contenuti ed i tempi di realizzazione per raggiungere i risultati desiderati.

Come operiamo

STRUTTURA DELL’INTERVENTO

La fase di preparazione è propedeutica alla fase di progettazione di dettaglio. Proprio in questa fase, infatti, si raccolgono i dati per preparare un progetto personalizzato. 

FASI

Preparazione: analisi dell’azienda, dei componenti le due generazioni, dei manager e dei potential non della famiglia

Definizione e condivisione, da parte delle due generazioni, dell’obiettivo finale e degli obiettivi operativi intermedi

Costruzione di un modello collaborativo efficace tra le generazioni

Affiancamento sul campo in situazioni di lavoro reali

Punto nave del progetto a scadenze concordate

STRUMENTI

Percorsi di team coaching che coinvolgano la generazione attualmente in carica, quella entrante e i manager non appartenenti alla famiglia che costituiscono il team di gestione operativa

Percorsi di business coaching per ogni componente della generazione in carica e per ogni giovane della generazione entrante, a sostegno del raggiungimento degli obiettivi operativi intermedi

METODO

Allenare le due generazioni a costruire e praticare un modello collaborativo efficace

Allenare la generazione attualmente in carica a praticare il processo di delega e di monitoraggio nelle sue varie fasi fino a diventare, per la generazione entrante e per l’azienda, il consigliere più prezioso

Allenare e sostenere la generazione entrante nel suo percorso di crescita, sviluppandone la professionalità e la capacità di assumersi nel tempo le responsabilità della gestione operativa

RISULTATI

La creazione di un clima costruttivo, di condivisione e di consapevolezza

Lo sviluppo di un continuo allineamento sugli obiettivi operativi dell’azienda

La generazione entrante si forma e si allena sulle tecniche manageriali e sull’assunzione delle proprie responsabilità per inserirsi nel suo futuro ruolo operativo e/o strategico

La generazione in carica si allena ad interpretare il suo nuovo ruolo e si cala nella gestione di un processo utile per il futuro dell’azienda di famiglia

Si crea un ambiente stimolante basato sulla reciproca fiducia e adatto a sperimentazioni controllate

Il clima costruttivo instaurato porta evidenti benefici a tutti i livelli aziendali

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